今年以來，水發(fā)生態(tài)集團黨委深入貫徹落實水發(fā)集團黨委《關(guān)于印發(fā)2020年度黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案的通知》文件精神，深度聚焦基層黨組織建設(shè)工作，結(jié)合水發(fā)生態(tài)集團黨建工作現(xiàn)狀，采取了一系列推進基層黨支部建設(shè)的有效措施，深入打造過硬黨支部建設(shè)體系。
精準謀劃，研究改進措施。集團黨委召開多項專題會議，研究制定了過硬黨支部建設(shè)方案、黨組織全覆蓋方案、黨建品牌建設(shè)方案，對黨組織覆蓋工作進行戰(zhàn)略部署，明確時間節(jié)點和“實地調(diào)研—集中整改—內(nèi)部驗收”的工作流程，下發(fā)過硬黨支部創(chuàng)建手冊，為基層黨組織提供參考標準，過硬黨支部建設(shè)工作正式啟動。 深入調(diào)研，找準突出問題。5月13日到5月31日，集團黨委對6個基層黨支部展開排查，從文化陣地建設(shè)、材料審核、黨建品牌建設(shè)等方面，逐一分析各支部的弱項短板，下發(fā)黨建工作調(diào)研反饋單，深度排查過硬黨支部建設(shè)存在的各項問題。 集中學習，抓好整改落實。6月15日-7月6日，黨建工作進入全面整改和集中整改階段，集團黨委組織各權(quán)屬公司黨務(wù)工作者開展集中學習培訓活動，互鑒交流，補齊短板，本著“誰達標誰離開”的原則，嚴格落實整改，“一對一”進行專項指導，黨建流程、管理的規(guī)范性進一步提升。 嚴格標準，開展自查驗收。根據(jù)水發(fā)集團2020年過硬黨支部驗收評審工作部署，集團黨委以驗收清單為基礎(chǔ)和總則，迅速開展了黨支部自查驗收工作，截至7月17日，已完成5個基層黨支部驗收工作，打造了“善水紅心”、“樂水”等七個黨建品牌，基層黨組織建設(shè)取得階段性成果。 水發(fā)生態(tài)集團黨委將繼續(xù)攝入強化過硬黨支部建設(shè)，嚴格按照“六個過硬”標準要求，力爭實現(xiàn)完成過硬黨支部建設(shè)年度目標，加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供思想政治保障，全面助力水發(fā)集團沖刺中國500強目標。（馬云飛 供稿）
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2020-07-17
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